Etter gode tilbakemeldinger fra fjorårets Lederseminar ble det i februar 2020 for andre gang arrangert Lederseminar for forskningsadministrative ledere i regi av NARMA, denne gangen i Stavanger. Til tross for vinterferieuke i noen deler av landet, møtte 32 spente ledere fra UH-sektoren, klare for to dager fylt med faglig og sosialt innhold. Det var gledelig å se at flere av deltakerne fra i fjor også hadde meldt seg på seminaret i år. Deltakerne gav i seg selv et godt utgangspunkt for interessante refleksjoner og diskusjoner gjennom sine ulike stillinger, fra seksjonssjefer, teamledere, seniorrådgivere og avdelingsledere til kontorsjefer.

Hvordan utvikle sin forskningsstrategiske rolle?

Lederseminaret, som er en del av NARMAs Kompetanseutviklingsprogram, har et mål om å tilby en arena for erfaringsdeling og nettverk på tvers av institusjoner.

Årets lederseminar tok utgangspunkt i hvordan forskningsadministrative ledere kan utvikle sin forskningsstrategiske rolle på ulike nivåer, både på individnivå, organisasjons-/-enhetsnivå og i forhold til omgivelsene. NARMA hadde invitert innledere fra både internasjonale og nasjonale institusjoner, blant annet University of Kent, University of Bologna, UiT, UHR og lokale innledere fra UiS for å utdype og utforske dette. Seminaret var også denne gangen lagt opp med en kombinasjon av presentasjoner og gruppearbeid.

Utvidet nyttig nettverk og inspirasjon

Arrangementet ble gjennomført og utviklet i samarbeid med medlemmer av spesialinteressegruppe (SIG) for Karriereutvikling, som også hadde ansvar for fjorårets lederseminar. Samarbeidet har fungert veldig godt, og gruppen er motivert og positiv til å jobbe videre med lederseminarer fremover.

– Det var både lærerikt og meningsfullt for oss å finne innledere, forberede gruppearbeid og gjennomføre lederseminaret i 2020. Forskningsledere fra universiteter og forskningsinstitutter, som alle daglig utfører forskningsstrategiske arbeid, var samlet i Stavanger over to dager. De har alle verdifulle erfaringer og styrker og særlig i gruppearbeidene kunne alle nyte godt av nettopp det. Vi hadde som mål å dele erfaringer i gruppediskusjoner, bygge nettverk med kolleger fra andre institusjoner og at de alle skulle oppleve å bli inspirert til å styrke videre forskningsstrategisk arbeid. Med utgangspunkt i innledernes presentasjoner opplevde vi stort engasjement i gruppene og flere deltakere utrykte at de opplevde et rikt mangfold i felles interessefelt. Vi håper de brakte med seg hjem et utvidet nyttig nettverk og inspirasjon, sier Ingunn Andersen, seniorrådgiver ved NMBU og medlem av SIG Karriereutvikling.

Flotte deltakere og mange fine opplevelser

Seniorrådgiver Thi Ha Ngo ved avdeling for forskningsadministrasjon og internasjonalisering, ved Høyskolen Kristiania overtok rollen som administrativ koordinator for Kompetanseutviklingsprogrammet fra januar 2020. Høyskolen Kristiania har også hatt sekretariatsansvaret for NARMA siden juli i fjor.

 

 

–  Det er første gang jeg har vært med å arrangere lederseminaret og tilbakemeldingene vi har fått fra deltakerne så langt har vært veldig positive! Det har vært en lærerik prosess med mange detaljer som ligger bak et slikt arrangement. Jeg synes det er veldig givende å se hvor stor pris lederne setter på å få en felles arena gjennom gruppediskusjoner, med relevante case som legger til rette for erfaringsutveksling og felles læring, noe de ikke får muligheten til så ofte, sier Ngo.

I årets evaluering var det mange positive tilbakemeldinger, blant annet om nytten av gruppearbeid. Vi setter stor pris på alle tilbakemeldingene og vil diskutere alle innspillene under planleggingen av neste seminar, sier Ngo.

Program og presentasjoner fra Lederseminaret finner du her.

Har du spørsmål eller innspill? Ta gjerne kontakt med oss: thiha.ngo@kristiania.no.

(Tekst og foto: Thi Ha Ngo, Høyskolen Kristiania)