Kategori: Temaområder

Kategoriarkiv: Temaområder

NUAS Workshop: The new challenge of innovation in Horizon 2020

NUAS_logo_200NUAS-gruppen Forskning og Innovasjon arrangerer en én-dags workshop i København 2. okktober.

Målgruppe er forskningsrådgivere på universiteter og folk som arbeider i TTOer. Formål er å bli enda dyktigere som rådgivere på søknader til Horizon 2020, samt å lære av hverandres kompetanse. Workshoppen er en arbeidsintensiv dag med arbeid i blandede grupper av forskningsrådgivere og TTO-folk.

Mer informasjon her: http://www.science.ku.dk/english/research/nuas-workshop/

Om NUAS: Det nordiska universitetsadministratörssamarbetet – nuas.org

Det ble arrangert en tilsvarende workshop i fjor i Kuopio som fikk veldig gode tilbakemeldinger. Vi håper dette ser interessant ut for medarbeidere på deres institusjoner – og at dere oppfordrer ansatte og kolleger til å melde seg på!

Viktig for en vellykket workshop er at dyktige folk deltar.

Ny EU-strategi fra Kunnskapsdepartementet

KD_EUstregi_2014_200Nasjonal strategi for forsknings- og innovasjonssamarbeid med EU ble lansert 10.juni av Kunnskapsdepartementet.

Lenke til KD-strategien

Dette er viktig lesning for de flere av oss, med mange referanser forventede grep fra institusjonenes side. Det vektlegges også at hele Regjeringen er avsender og politisk oppfølger, ikke bare KD.

I diskusjonen av Støtteapparatet, kap 5.3.2, nevnes NARMA som en arena for erfaringsutveksling og samhandling ned Forskningsrådets NCPer.

Regjeringen har fire hovedmålsettinger for den norske deltakelsen i Horisont 2020 og ERA:

  • Deltakelsen skal bidra til økt kvalitet i norsk forskning og innovasjon og til at norsk forskning og innovasjon hevder seg internasjonalt.
  • Deltakelsen skal bidra til økt innovasjonsevne, verdiskaping og bærekraftig økonomisk utvikling.
  • Deltakelsen skal bidra til bedre velferd og en mer bærekraftig samfunnsutvikling gjennom forskning og innovasjon som gjør oss i stand til å håndtere store samfunnsutfordringer.
  • Deltakelsen skal bidra til å utvikle vår egen forsknings- og innovasjonssektor, både gjennom videreutvikling av politikk og virkemidler og gjennom nye samarbeidsmønstre på tvers av landegrenser, sektorer og fag.

Dagen etterpå la regjeringen fram strategi for samarbeidet med EU fram til 2017: Norge i Europa.En av fem hovedprioriteringer her er: Bedre kvalitet i forskning og utdanning.

Lenke til UD-strategien

Rådgiver/seniorrådgiver ved Universitetet i Agder. Ref 40/14

UiA_logo_230x101Ved Universitetet i Agder (UiA) er det ledig en fast 100 % stilling som rådgiver/ seniorrådgiver. Stillingen er delt mellom Forskningssekretariatet og Fakultet for samfunnsvitenskap/Handelshøyskolen. Hovedarbeidssted er for tiden Campus Kristiansand.

Søknadsfrist: 07.05.14
Full stillingsutlysning: http://uia.easycruit.com/vacancy/1171263/35078?iso=no

Den som tilsettes skal i hovedsak bidra til å øke ekstern forskningsfinansiering ved UiA gjennom nasjonale og internasjonale finansieringskilder. Vedkommende vil ha spesielt fokus på Norges forskningsråd. Forskningssekretariatet har ansvar for strategiske og administrative oppgaver innen forskning og forskerutdanning, med særlig fokus på å implementere UiAs forskningsstrategi som beskrevet i Strategisk plan 2010-2015. Sekretariatet samarbeider tett med andre enheter ved UiA og med regionale utviklingsaktører. Vedkommende vil være del av et team som jober med ekstern finansiering. Les videre →

Seniorrådgiver EU – Universitetet i Agder

UiA_logo_230x101Ved Universitetet i Agder (UiA) er det ledig en midlertidig 100 % prosjektstilling som seniorrådgiver for en periode på tre år med mulighet for fast tilsetting etter endt periode. Stillingen er knyttet til forskningssekretariatet ved UiA, og hovedarbeidssted er for tiden Campus Kristiansand.

Stillingen er et samarbeid mellom UiA, Sørlandet sykehus (SSHF), Agderforskning og Teknova. De nevnte organisasjonene, som alle har betydelig forskningskompetanse, ønsker å etablere en felles administrativ støttefunksjon for å utvikle og få finansiert flere EU-forskningsprosjekter.

Hovedhensikten er å få tilslag på forskningsfinansieringen fra Horisont 2020, samt å øke antall fellesprosjekter og stille sterkere som søkere og partnere i EU-prosjekter.
Les videre →

Invitasjon: NARMA Høstkonferanse, 21.11.2013

EU_Horizon2020_180Lenke: Invitasjon til NARMA Høstkonferanse 2013 er nå på nett!

Tema er omkring Horisont 2020 og forhold til hhv. privat sektor og finansieringsreglene.

Det planlegges to parallelle arbeidsgrupper:

  • Horisont 2020: Større vekt på innovasjon og samspill med privat sektor. Hva betyr det for utvikling av søknader og hvordan kan forskningsadministrasjonen bidra?
  • Horisont 2020: Endringer i finansieringsreglene. Hva betyr det og hvordan kan vi hjelpe hverandre? Statusoppdatering for TDI- prosessen og implikasjoner for økonomihåndtering i eksternt finansierte prosjekter. Er vi klare? Hvordan blir modellen for leiested?

Se mer informasjon og påmelding på konferansesiden.

TDI-seminarene: Program og problemstillinger

TDI_modell_200Seminarene om fullkostmodellen/TDI-modellen for forskning nærmer seg (30.-31. mai HiOA, 10. juni UiT, 14. juni UiB). Seminarene er beregnet på de som skal ha ansvar for å implementere modellen ved institusjonene gjennom informasjonsarbeid, opplæring, systemendringer, og gode prosesser for å oppnå mest mulig problemfri innføring. Antall plasser er begrenset (inntil 7 for de store institusjonene, 5 for de mindre.) Deltaker er dermed sannsynligvis økonomimedarbeider sentralt på institusjonen eller øvrig forskningsadministrativ medarbeider. Alle seminarer går etter følgende program:

09.30-10.00 Registrering
10.00-11.45 Sesjon 1: plenum
Gevinster av modellen: Hvorfor TDI?
Hva er TDI? Historikk – og gjennomgang av TDI
11.45-12.30 Lunsj
12.30-15.45 Sesjon 2: parallellsesjoner
Sesjon 2A: Gjennomgang av regneark
Sesjon 2B: Hvordan innføre TDI? Problemstillinger og utfordringer
15.45-16.00 Veien videre

Det forventes at deltakere på seminarene har gjort de nødvendige forberedelsene før oppmøte. Mer informasjon finnes på UHRs nettside om Innføring av totalkost i UH-sektoren.